Galería y Programas












La Importancia de la Estrategia de Compensaciones en las Organizaciones
IA para RH, impulsando la eficiencia, el talento y las decisiones
Assessment center ¿Qué es? y ¿Para qué sirve?
La Importancia de la Estrategia de Compensaciones en las Organizaciones
Mindfulness y Yoga Empresarial
Inclusión laboral: Personal con Discapacidad Permanente
Softskills para el Director
El poder de los incentivos no monetarios / Programa de asistencia y beneficios
Cómo prevenir y frenar el bullying
¿Estás buscando culpables o soluciones?
Interrelaciones personales para ser feliz
La importancia de la Automatización de Procesos de Recursos Humanos
El valor del coaching y el mentoring en las Organizaciones
En entrevista con Tania Plasencia | Parte 2
En entrevista con Tania Plasencia | Parte 1
Constelaciones Organizacionales
Introducción de Vivamos La Bien
Inauguración de las oficinas de Vivamos La Bien
Talleres
Modalidad en línea
Duración 16 hrs
Distribución horaria: 4 horas, 4 días
Clave: GS-T-DET
Temario:
1) Desarrollo de equipos de trabajo
2) Concepto de grupo
3) Dimensiones de análisis de los grupos
4) Grupo real y Grupo Ideal
5) Modelo de crecimiento de grupos
6) El papel del líder en el desarrollo de los grupos
Participantes: mínimo 4, máximo 12
Duración 16 hrs
Distribución horaria: 4 horas, 4 días
Clave: GS-T-DET
Temario:
1) Desarrollo de equipos de trabajo
2) Concepto de grupo
3) Dimensiones de análisis de los grupos
4) Grupo real y Grupo Ideal
5) Modelo de crecimiento de grupos
6) El papel del líder en el desarrollo de los grupos
Participantes: mínimo 4, máximo 12
Modalidad en línea
Duración 16 hrs
Distribución horaria: 4 horas, 4 días
Clave: GS-T-FIC
Temario:
1) Panorama general del sistema de recursos humanos
2) Teorías del aprendizaje y técnicas de enseñanza
3) Diseño didáctico de cursos
4) Técnicas de evaluación de aprendizaje
Participantes: mínimo 4, máximo 12
Duración 16 hrs
Distribución horaria: 4 horas, 4 días
Clave: GS-T-FIC
Temario:
1) Panorama general del sistema de recursos humanos
2) Teorías del aprendizaje y técnicas de enseñanza
3) Diseño didáctico de cursos
4) Técnicas de evaluación de aprendizaje
Participantes: mínimo 4, máximo 12
Modalidad en línea
Duración 20 hrs
Distribución horaria: 4 horas, 5 días
Clave: GS-T-DHG
Temario:
1) Desarrollo de habilidades gerenciales
2) Modelos organizacionales
3) Teorías actuales de la organización
4) Teorías y habilidades de liderazgo
5) Manejo de conflictos
6) Solución de problemas y toma de decisiones
7) Desarrollo de comunicación efectiva
Participantes: mínimo 3, máximo 11
Duración 20 hrs
Distribución horaria: 4 horas, 5 días
Clave: GS-T-DHG
Temario:
1) Desarrollo de habilidades gerenciales
2) Modelos organizacionales
3) Teorías actuales de la organización
4) Teorías y habilidades de liderazgo
5) Manejo de conflictos
6) Solución de problemas y toma de decisiones
7) Desarrollo de comunicación efectiva
Participantes: mínimo 3, máximo 11
Modalidad en línea
Duración 20 hrs
Distribución horaria: 4 horas, 5 días
Clave: GS-T-FEAC
Temario:
1) Formación de evaluadores de Assessment Center
2) Modelo básico de la administración de recursos humanos
3) Estructura y funcionamiento de los Assessement Center
4) Perfil del evaluador de Assessement Center
5) Técnicas y estrategias de evaluación en el Assessement Center
6) Cómo integrar un reporte de evaluación
Participantes: mínimo 3, máximo 11
Duración 20 hrs
Distribución horaria: 4 horas, 5 días
Clave: GS-T-FEAC
Temario:
1) Formación de evaluadores de Assessment Center
2) Modelo básico de la administración de recursos humanos
3) Estructura y funcionamiento de los Assessement Center
4) Perfil del evaluador de Assessement Center
5) Técnicas y estrategias de evaluación en el Assessement Center
6) Cómo integrar un reporte de evaluación
Participantes: mínimo 3, máximo 11
Conferencias
Modalidad en línea
Duración 1hr
Clave: GS-C-CF
Duración 1hr
Clave: GS-C-CF
Modalidad en línea
Duración 1hr
Clave: GS-C-CA
Duración 1hr
Clave: GS-C-CA
Modalidad en línea
Duración 1hr
Clave: GS-C-IE
Duración 1hr
Clave: GS-C-IE
